S ∑ÍM pomůžeme?

Spolu tvoříme jasnou vizi & strategii digitální budoucnosti

  • Proč? Bez strategické vize se firmy rozplývají v taktických experimentech bez dopadu.
  • Jak? Vedení firmy musí formulovat, jak změna myšlení, vylděné procesy, mattering produkty a organické znalosti pro rozhodování s pomocí AI a automatizace zlepší jejich hodnotu pro zákazníky i efektivitu.
  • My? Budeme vám parťáky, spolutvůrci a zkušeným aktivními oponenty s velkým nadhledem, obchodní prozíravostí a nezávislým objektivním pohledem osvobozeným od vnitřních her.
  • Pokrok? Posuneme strukturu resilientního managementu vaší firmy na pokročilou úroveň a rozkvětový mindset AI éry s respektem k hodnotě organické kolektivní inteligence.

Náš PŘÍSTUP s přínosy!

Chcete být lídrem vašeho oboru a mít parťáka změn?

  • Odvahou pro změnu a rozkvětovým myšlením vše začíná. Pomůžeme vám posunout mindset týmů do superdynamické doby.
  • Principy? Transparentnost, klastry, agilita, nediskriminace, zabezpečení, důvěra, 4D validace, celoživotní učení a porozumění díky ekosystémů spolupráce týmů napříč firmou pomáhají, ale bez důslednosti a v kulturách alibismu to nejde.
  • My? Sledujeme pro vás dění (AI Act – DSA EU) aj. a vzájemně si pomáháme v naší komunitě. Šetříme čas a pomáháme lépe porozumět.
  • Parťáci a průvodci transformací, kteří implementují řešení a jsou motivováni podílem na společném úspěchu.

Jádrem jsou α ZNALOSTI a porozumění

Posilování kompetencí lidí, důvěry a odpovědnosti

  • AI éra potřebuje nové kompetence: datové myšlení, kritické uvažování, kreativitu, adaptabilitu a svobodnou spolupráci namísto vynucené kolaborace.
  • Nastal čas opustit selhávající a babylónsky zmatené a patra moci a změnit paradigmanta jak fungujete napříč týmy.
  • Akademie a otevřené vzdělávání (Coursera, LinkedIn Learning, Czechitas) a komunitní vzdělávání (podpůrné skupinky, hackatony) s našimi průvodci vzděláváním.
  • Odstraňte strach z AI – vysvětlujte, kde a jak pomáhá a kde nenahrazuje, ale posiluje. Dejte lidem důvěru vládnout nad AI a ne naopak.
  • Organické znalosti ověřené lidmi v kontextu jsou cestou jak získat náskok před konkurencí

Sdílení βudoucna motivuje

Design & Byznys & Inženýring & Péče

  • 4D propojení byznys myšlení a pochopení obchodní hodnoty pro zákazníky a křížová kontrola výstupů jsou kritické pro hodnotný přínos vaší nabídky.
  • Postupy je třeba designovat v souladu cíli firmy, technologií i lidí a ne je znásilňovat na míru největších dominátorů. Zahoďte orgcharty. Doba se změnila.
  • Byznys je třeba vrátit od kvantity ke kvalitě produkce a nerazignovat na ni a nenehrazovat ji manipulativním marketingem. Dlouhodobě se to vymstí.
  • Inženýring se již bez agilního celostního přístupu neobejde a končí éra vyhraněných specialistů bez přesahu.
  • Péče v některých oblastech jsme skeptici a to především tam, kde lidský kontak umělková ústa nahradí jen přetěžko. Mějte své lidi jako svou sociálizační výhodu a tvořte zákaznické komunity, kde fungujete jako jeden virtuální tým s komunitní podporou.

Smysluplný γMPAKT naplňuje

Nebýt odtržený od skutečných potřeb zákazníků je umění

  • Naslouchej zákazníků, zkoumejte objektivní realitu a nepodléhejte doměnkám a kancelářským politikám a alibismu. Tam kde není psychologické bezpečí na pracovišti, nejsou ani dobré výsledky.
  • Porozuměj umělka pomůže pochopit, ale zkušení a seniorní lidé umí rozhodnout. Porozumění je klíčovou dovedností lídru. Ti ce nechápou či dokonce nechtějí chápat zůstanou jako pětkaři v koutě.
  • Informuj je třeba vrátit od kvantity dat ke kvalitě informací a znalostí v kontextu pod dohledem organické inteligence.
  • Shrň s díky AI a jeho agregačním schopnostem můžete dobře vysvětlit i komplexní témata a komplikované datové zdroje. Tam kde není kvalita navstupu neočekávejte však víc, než krásná slova. Tady je zásadní změna myšlení anpříč týmy.
  • Retrospektivuj v agilních prostředích, kde je měření a sběr impaktu zásadní pro rozhodování a prioritizaci.

Podstatné δATADOVEDNOSTI nejsou samospásné

 Nečekejte na dokonalý plán

  • Paralýza analýzou je cesta do pekel.
  • 1-2-3-4 Agilita dešifrace problému, prototypy změny, testování, retrospektiva a dynamické škálování dávají smysl.
  • ROI/TCO je to, co se vyplácí dobře měřit – ne buzerace a postižení indikátory.
  • Výsledek užitečný zákazníkovi, co ho skvěle ocení se počítá.
  • Perfekcionismus v AI e´ře zdržuje a je extrémně drahý.

Skvělý εMPATICKÝ MATTERING posiluje loajalitu

Podnikejte odpovědně

  • Marketing a manipulace emocemi přestávají fungovat, otevřenost a jasnost jsou základem důvěry „platících“ zákazníků a jejich retence. Ti ostatní budou závislí na službách zdarma.
  • Mattering co neškodí v době mnoha výzev pro komunity kde podnikáte odliší love brandy a lídry od normíků. Smysluplné přínosy jsou životodárnou studnou regenerativní ziskovosti a ne jen přežívání.
  • Etika v byznysu odliší úspěšné od průměrných a neoblíbených.
  • Spolupráce v místní síti posílí regenerativnost vašeho byznysu a přitáhne ty nejlepší mozky, co nechtějí být otroky ke ždímání.
  • Otroky v AI éře nahradí automaty.

Upgradujeme organizace

Ozvěte se ještě dnes a začněte měnit s námi věci k lepšímu. Pojďme posilovat konkurenceschopnost firem, vyladit spolupráci vašich lidí & technologií a rozvíjet vaše talenty & kompetence, smysluplnost a efektivitu díky teamware pro spolupráci organické a umělé inteligence.

Propojete se s námi a zapojte se do naší KOMUNITY tady.

Instantní firmaOrganická firma

Transformace před < a po 

Držíme se několika základních procesních principůKlastry, pravidel a mantinelů hry. Máme nezávislé týmy organizované v klastrech a odpovědné lidi dodržující křížovou kontrolou čtyř očí. V prvních dvou fázích soustředěně analyzujeme (QUIS) a objevujeme potřeby, na základě čeho zpracujeme definici úvodní analýzy a měřitelné cíle transformace. Až po souhlasu zákazníka pokračujeme agilně dále a soustředíme se na vývoj dle priorit a dodávku dle vašeho obchodního cyklu. Držíme se celosvětově osvědčených principů 4D, ale doplňujeme je svými vhledy, unikátní prací v souvislostech a optimální dělbou odpovědnosti a kontrol křížem ze zapojení jak organické, tak umělé inteligence.

  1. Dešifrujeme potřeby a PROČ?
  2. Definujeme jasné zadání a taktiku realizace s měřitelnými výsledky (CO?)
  3. Doděláme co je potřeba a co chybí (JAK?)
  4. Dodáme a vyladíme podle zpětné vazby a vašeho obchodního cyklu (KOMU? a KDY? a KDE?)

_ jsme tam, kde nás potřebujete _

spoluprace@wisegrid.cz

+420 777 706 741