Sladění odpovědných týmů napříč firmou i s partnery přináší vyšší koordinaci, důvěru a tah na společný cíl. Když týmy napříč silami i silosy sdílí kontext, smysl a dohody, mizí třecí plochy, zrychluje se rozhodování a roste vlastní odpovědnost lidí za výsledek. Výsledkem je organizace, která není řízena shora, ale je živým systémem spolupráce, schopným pružně reagovat a vytvářet skutečnou hodnotu pro zákazníky i partnery.