Ekosystémy pro spolupráci organické a umělé inteligence umožňují firmám využít to nejlepší z obou světů – lidskou empatii, tvořivost a kontext s rychlostí, analytikou a kapacitou AI. Vzniká tak prostředí, kde se lidé a stroje vzájemně doplňují, urychlují inovace, zpřesňují rozhodování a zvyšují adaptabilitu organizace. Takové ekosystémy nejsou jen technologickým upgradem, ale novým způsobem společné práce, který posiluje konkurenceschopnost, zapojení lidí i udržitelný růst.

Organizační skupinová inteligence v AI éře je postavená na spolupráci organické a umělé inteligence (OAI), tedy schopnosti skupiny fungovat jako kolektivně inteligentní systém, nikoliv jen soubor jednotlivců a silovaných technologií.

Teamware je ucelený ekosystém propojených softwarových produktů a řešení jako služba, který umožnuje řídit spolupráci naříč týmy a soustředit se na to podstané v prostoru a čase. Zahrnuje tedy:

• metodický rámec pro spolupráci, validování, prioritizaci, sdílené cíle, rozhodování a vyhodnocování (např. PQLM),

• sada digitálních nástrojů (např. Eira, Microsoft 365, Google Workspace, Notion, Miro, Loomio, AI asistenti a agenti) napojené na agilní, sociokratické nebo regenerativní principy,

• je to resilientní operační systém organizací sigma (Σ) nové éry, který propojuje do bezešvého celku:

  • transparentnost validovaných informací,

  • zipování a konztextualizaci organických znalostí,

  • distribuované rozhodování,

  • živou zpětnou vazbu a facilitované retrospektivy,

  • kolektivní celoživotní vzdělávání v podpůrných skupinách,

  • AI asistenci.

1. OAI zlepšuje adaptabilitu na rychlé tempo změn
   • Tradiční hierarchie jsou příliš pomalé a neadaptivní.
   • Organizační skupinová inteligence umožňuje rychlou kolektivní adaptaci a smysluplné využití AI nástrojů na základě týmových potřeb a aktuálních priorit.
2. Podporuje kulturu odpovědnosti, důvěry, učení a transparentnosti namísto selhávajících praktik alibismu
   • AI může pomoci, ale jen pokud lidé sdílejí informace, nejsou v módu „skrývání“.
   • OGI kultivuje prostředí, kde chyba je příležitost k růstu.
3. Síťové řízení místo pyramidy
   • OAI podporuje síťovou strukturu s jasnými rolemi a odpovědnostmi, ale bez nadřízených/bossů.
   • Klade důraz na rozhodování blízko místu dění/impaktu, ne z vrcholu.
4. Společná inteligence místo individuální dominance
   • V AI éře je důležité rozhodovat na základě dat, smyslu a kontextu, nikoliv podle ega nebo statusu.
   • OGI podporuje metody jako sociokracie, konsenzus, participativní rozhodování.