Sladíme TÝMY pro spolupráci O&A inteligence
Náš přístup s přínosy:
- sdílené pracovní prostory pro spolupráci týmů v souvisejících klastrech a kontextualizace podle řešených témat a v rámci realizovaných funkčních celků (fíčur) a aktivní řešení fokusu lidí podle fází řešení – stavů změn produktů & služeb – veškeré znalosti se pak zipují do týmware ekosystému
- aplikování osvědčené praxe 5D řešitelského cyklu (fáze: diagnostika-definice-development-doručení-dozrávání) a řízení stavu požadovaných výsledků napříč organizačními složkami s přínosy pro:
- CEO (lídršip & rovnováha): rychlejší exekuce strategie a viditelný dopad na zákazníka, vysoká angažovanost, vyváženost tvůrčího chaosu a organizačního řádu;
- CTO (talenty & komplexita): komplexní know-how, dovednosti, stabilní dodávky, méně incidentů, menší fluktuace, větší zastupitelnost – éra oddělenosti ICT, RnD a HR končí – je třeba jít symbiotickou cestou;
- CPO (produktivita & kvalita): žádané produkty – smysl, srozumitelnost a UX, granularizace a řešení komlikovanosti, maximalizace positivního impaktu při rozumných nákladech realizace i následného vlastnictví a péče;
- CFO (finance & proveditelnost): nižší jednotkové náklady, nižší režie, předvídatelnější plánování cash-flow a investic včetně TCO a auditu;
- CMO (mediace & komunikace): mattering pro zákazníky a mediace navenek i dovnitř firmy, péče o celkovou životaschopnost organizace.
Zipování (Zipping – propojení & kontext): Základem naší filosofie a řešení je integrovaný #týmware, který umožňuje propojovat informace od organické i umělé inteligence do znalostí v souvislostech a umí validovat jejich kvalitu, přidanou hodnotu a důležitost dle stavů v prostoru a čase s jasnou odpovědnostní a auditním logem.
Θ
Sladění TÝMOVOSTI a fokusu
Pravidla a mantinely souhry týmů sigma a proudění spolupráce napříč organizačními složkami (metodika TFEST)
Implementace, integrace a péče o TÝMWARE nástroje organizace a podpora vzdělanosti lidí.
„Tým není součet hlav, ale součet rozhovorů násobený rozhodností k cíli.“
„Nejpřínosnější je ten tým, který vím kam a proč spolu jde a nejdřív si vyjasní směr.“
„Odpovědnost sdílíme, zásluhy násobíme.“
„Složitost poráží jasnost, ne mumlání.“
TFEST řeší klíčový problém moderních firem: lidé dělají hodně činností – týmy hodně pracují, ale nejsou sladěné — priority se tříští, rozhodování se vleče, roste rework, klesá kvalita a lidé vyhořívají. Zavádí jednoduchý, měřitelný rámec Týmová–Fokusovaná–Empatická–Sladěná Transformace, který sjednotí smysl, role a rytmus práce, vyčistí komunikační kanály a meetingy, zrychlí průtok (lead/cycle time ↓), sníží tření a eskalace a současně zvýší psychologickou bezpečnost na pracovišti. Výsledkem je přerod chaotické kolaborace v udržitelný, odpovědný výkon spolupracovníků s lepším zákaznickým dopadem.
Naše služby nejsou jen o tréninku týmů, ale o zavedení celého ekosystému pro spolupráci. Naše metodika #TFEST je rámec týmové spolupráce, který pomáhá organizacím fungovat v souladu s principy lidského rozvoje, orientace na smysl a sdílené odpovědnosti a k596ovou kontrolu. Vznikla jako odpověď na:
- krizi důvěry a vyhoření v týmech,
- rozpad tradičního leadershipu,
- nástup umělé inteligence a potřebu zvýšit kvalitu lidské spolupráce.
-
Jak vytvářet prostředí, kde týmy samy hledají nejlepší řešení?
-
Jak zajistit, že tým nejen dodává, ale i dozrává?
-
Jak zabránit chaosu v decentralizaci nebo krizi při změnách?
Proč by firmy měly koncept a dobrou praxi sladěné týmovosti zavádět?
Sladěná týmovost = týmy, které táhnou jedním směrem (smysl, sdílené transparentní cíle, priority, role, rytmus) a zároveň fungují lidsky (empatie, bezpečí, respekt). V praxi to řeší hlavní zdroje ztrát: tření, přepínání kontextu, zbytečné schůzky, vysokou chybovost, plýtvání kapacitami i expertními kompetencemi, nejasné odpovědnosti a rework.
Víte PROČ? se obrátit na nás
Jaké problémy tyto přístupy řeší?
Wise Grid Partners nabízí zavedení metodiky #TFEST a implementaci podpůrného týmware jako:
⚙️ Diagnosticko-intervenční rámec pro týmy (měření důvěry, focusu, zapojení a smyslu v práci)
🧑🤝🧑 Tréninkový program pro týmové role a facilitaci v kontextu kompetenčních klastrů a pozic ve firmě
🌀 Součást organizační regenerace v rámci transformačních projektů (např. nasazení AI, fúze, přechod na cílené produktové řízení)
Jak TFEST zapadá do systému WGP:
-
je naší nosnou metodikou klastru týmovosti (Θ – Théta) – týmy – T
-
Je na něj napojena metodika pro řízení životního cyklu produktů PQLM (Π – Pí) pro také podpora naši expertů na rozkvětové myšlení a Mentalitu (Μ – Mí) posilující resilienci firem díky regenerativní firemní kultuře, která nekašle na lidi.
-
Je mostem mezi mentalitou a produktem: správné týmy + skvělý mindset + efektivní nástroje = kvalitní výsledky.
Pochopte CO? vám pomůžeme řešit
Jak pomáháme sladit týmovou spolupráci napříč organizačními jednotkami? Pomáhá nám metodika #TFEST
-
Týmovost
– Je základní jednotka spolupráce a učení v moderní organizaci. Tým není jen skupina lidí, ale propojený živý organismus. Pracujeme jak s dynamickými týmy, tak kompetenčními klastry. Lidé se alokují v čase dle potřeb a ne podle hierarchie. -
Fokusovanost
– Práce je vedena cílem, prioritami a smyslem. Minimum hluku, maximum přínosu. Týmy umí říct, co je teď důležité a pracují pro dosažení výsledků ne vykazování činností. -
Empatická
– Emoční inteligence, naslouchání, porozumění v souvislostech a bezpečné prostředí jsou základem důvěry a otevřenosti. Bez empatie není sdílení, růst ani inovace. -
Sladěná
– Pozice & jejich role, cíle, hodnoty a rytmus jsou v souladu. Sladění = absence vnitřního tření a ztrát energie d9kz spolehliv7m organickým znalostem zazipovaných v kontextu. -
Transformace
– Výsledkem není jen „výstup“ a splnění klíčových výsledků, ale vnitřní proměna týmů: jak přemýšlí, komunikují, rozhodují, inovují a regenerují se a rozvíjí své talenty.
Porozumějte tomu JAK? dosahujeme výsledků
Oproti sekvenčnímu – lineárnímu – klasickému statickému modelu top – down řízení práce, přináší náš spirálový model mnohem lepší adaptibilitu na změny, umožňuje neustálý pohyb a rozkvět organizace. Je lidsky organický a emergentní. Aktivně podporuje evoluci, větší míru sebeřízení a inovace a tak zvyšuje významně konkurenceschopnost.
Pochopte PŘÍNOSY pro vaši firmu
Objednejte si naše partnerství pro váš rozkvétající byznys
TÝDEN poradenství v souvislostech
Třeba můžeme společně vytvořit základ vaší nové motivační vize, sdílené strategie, prioritizované taktiky a připravíme prototypy a pomůžeme vám otevřít nové cesty pokroku a zvýšení hodnoty žádané zákazníky.
40 hodin tvůrčí kapacity, strategického a rozkvětového myšlení OAI
55 555,- Kč
MĚSÍC strategické spolupráce
Pomáháme budovat resilientní organizace připravené na budoucnost a čas dynamické komplextity. Propojujeme zkušené a moudré s výkonem umělěk a stavíme distribuované týmy pro ty největší výzvy v oblasti kritické informační infrastruktury. Soustřeďujeme spolupráci na velmi dobré výsledky.
160 hodin intenzivní spolupráce a taktice impaktu v praxi, implementace ekosystémů spolupráce a rozvoj talentů & kompetencí
198 765,- Kč
Dlouhodobé PARTNERSTVÍ pro VIP
Je to na nás a s vámi. S moudrými lidmi i nejpokročilešími technologiemi. V souladu se zájmy vlastníků, zákazníků i přírody a místní partnerské ekonomiky. Neváhejte se na nás obrátit s inovučními nápady. #mátosmysl #zipování
Připravíme vám nabídku na míru. Rádi vás uvítáme v naší WiseGrid komunitě, kde publikujeme jen vybraný postaný obsah, inspirujeme a sdílíme zkušenosti a know-how pro naše dlouhodobé partnery.
cena a měna dohodou ;-)
Upgradujeme organizace
Ozvěte se ještě dnes a začněte měnit s námi věci k lepšímu. Pojďme posilovat konkurenceschopnost firem, vyladit spolupráci vašich lidí & technologií a rozvíjet vaše talenty & kompetence, smysluplnost a efektivitu díky teamware pro spolupráci organické a umělé inteligence. Obraťte se s důvěrou na náš tým.
Propojete se s námi a zapojte se do naší KOMUNITY tady.
