Design resilientních organizací Sigma (Σ) přináší firmám schopnost odolávat otřesům, adaptovat se na změny a růst i v nejistotě. Místo rigidních struktur buduje systémy založené na důvěře, spolupráci a decentralizovaném rozhodování, které umožňují rychlou reakci, učení a inovace. Výsledkem je organizace, která není závislá na předvídatelném prostředí – ale aktivně si tvoří vlastní budoucnost.

Organizace Sigma nejsou rigidní, vyhýbají se úzkým místům ve vedení, mají decentrální řízení, pečují o výchovu lídrů, místně prospěšné aktivity, sítě & komunity a pozitivní společenský impakt. Rozvíjejí modely odpovědné a svobodnější spolupráce, namísto jantarové kolaborace vynucené silou a manipulací. Kultivují kreativitu a křížovou kontrolu v síti.