Firmy dnes čelí rychle se měnícím trhům, rostoucím nárokům zákazníků i tlaku na efektivitu napříč organizací. Zavedení produktového lídršipu (Product Leadership) a cíleného produktového managementu v rámci uceleného přístupu Product Quality Lifecycle Management (PQLM) – a doplnění tradičního marketingu o koncept „mattering“ – přináší řadu zásadních výhod
Konec házení přes zeď: Jak dýchá inovace v modelu 6D trojitého diamatu?
Většina firem uvízla v minulosti. Vyvinou produkt, doručí ho na trh a bez ohlédnutí běží k dalšímu úkolu. Samotné doručení řešení ale často neznamená vůbec nic anebo má jen malý přínos, pokud nepřináší skutečnou hodnotu a uspokojení zákazníkům a uživatelům produktu. Natož tolik častá deformace ve VC oblasti, kde je již produktem jen samotná organizace
